第二十二期智谷课堂——团队建设与市场营销，这门内外兼修的创业基础课，你能拿几分？

        创业，是一门需要内外兼修的学问。对内，组建一支各司其职、通力配合的团队是企业高效运转的基础；对外，顺应形势，积极开拓市场，实现盈利是企业生存的保障。

        2018年12月20日，由成都市科学技术局指导，成都市创新创业服务中心、成都科技企业孵化器协会、新创创业孵化器服务有限公司（智谷汇）主办，创客坊协办的“创业天府•菁蓉训练营——西部智谷专场”活动在西部智谷举行。创客家联合创始人黄伟，福舍企服创始人、教育部国家级创业导师张福海分别围绕团队建设和市场营销为现场40余名投融资机构、创新创业团队创始人作了精彩分享。

如何打造高效的团队

        “没有强大的个人，只有强大的团队”创业，不是一个人的单打独斗，团队化作战才能保证企业长久的发展。但每个人都有不同的个性和做事风格，如何才能打造一支目标统一、高效合作的团队呢？创客家联合创始人黄伟为创始人们做了解答。黄伟首先通过经典团队游戏“沙漠逃生”，让创始人们展开讨论，引出对团队的定义。他认为，团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，即目标、人、定位、权限和计划。

        分享最后，黄伟总结到，一个人不可能完美，但团队可以。团队中的每一个角色都是优缺点并存，且都很重要，团队领导要尊重角色差异，善于用人之长、容人之短。

基于用户需求的创新营销

        一个企业的发展需要依靠市场营销来打造上升空间，对内有高效团队，对外还需积极开拓市场。福舍企服创始人、教育部国家级创业导师张福海结合产业互联网环境，向创始人们分享了基于用户需求的创新营销。他提到，创新营销的核心是传统企业效率、用户体验与口碑提升相结合。公司应将更多时间和精力放在产品和用户身上，用各种手段进行拆分、提高效率，从而提升用户体验，形成良好口碑。

        同时，张福海谈到，创业企业五年内要经过时间、壁垒、平台、资源、产品的五级发展，而对用户心理需求的把握决定着自我造血和建立壁垒这两个阶段的成败。如何才能真正了解你的用户？张福海认为，最有效的方法是和用户打成一片，让用户在不知道你的身份的情况下，和你成为朋友。

        在下午地导师问诊上，参与本次活动的创业团队由创业导师和投资人对他们进行了一对一的辅导。

        本次菁蓉训练营聚集了投资人、企业家、政府管理者等不同领域的创业导师，通过线上、线下的整体互动，为不同创业阶段的创业者、创业团队、创业企业在商业模式、投融资、运营管理、营销推广等方面进行了辅导和培训，解决了创业者在创业中遇到的问题，为创新创业团队发展助力。